|
|
 |
- El desarrollo de la consultoría es integral cuando
participan tanto los clientes como los consultores. Trabajando
de forma participativa se crea una atmósfera de trabajo
constructiva y de confianza, que son la base para que las soluciones
sean aceptadas e implementadas dentro de las organizaciones.
Asimismo, la transferencia continua del conocimiento y de la
tecnología es esencial para que las empresas se apropien
de las soluciones desarrolladas.
- Una consultoría exitosa logra influenciar a las
personas, en la manera como toman decisiones y actúan
frente a la empresa. Incorporar el concepto de valor en
los procesos organizacionales (estratégicos, de negocio
y de apoyo), permite canalizar todos los esfuerzos de forma
activa y duradera hacia un mismo fin: el incremento continuo
y sostenible del valor.
- La consultaría se deben enfocar en diseñar
y construir soluciones que excedan las expectativas de los clientes.
El entendimiento económico de la empresa - the economics
of the firm, y de su entorno, en conjunto con la aplicación
los principios de la teoría económica y las finanzas
corporativas modernas, permite llevar a la practica los conceptos
gerenciales más innovadores del mundo empresarial.
|
|
